Impact du désengagement sur l’onboarding – de 50 à 100 k€ par échec

Le groupement ESTP Alumni Immobilier propose une conférence : 

Impact du désengagement sur l’onboarding – de 50 à 100 k€ par échec

Un onboarding raté n’est pas qu’un enjeu RH : c’est un facteur de risque économique pour votre entreprise.

Dans un secteur où les performances financières reposent sur l’efficacité et la fiabilité des équipes, un turnover mal maîtrisé peut coûter cher : 39 % des nouvelles embauches échouent dans l’année, (cf. le résultat DP [On] 2024 en France (1)), générant une perte estimée entre 50 000 et 100 000 € par salarié. Or, il ne s’agit pas uniquement d’un problème RH, mais d’une question de management et de pilotage stratégique.

📉 Pourquoi ce sujet concerne directement les dirigeants de l’immobilier ?

🔹 "Ce n'est pas ma priorité."
➡ Un recrutement raté impacte vos résultats. Chaque départ anticipé ralentit les projets, génère des coûts additionnels et fragilise vos équipes en place. Dans un marché où les opportunités se jouent sur la réactivité et la qualité d’exécution, une équipe instable peut coûter plus cher qu’une mauvaise décision d’investissement.

🔹 "Je ne suis pas DRH, c'est leur problème."
➡ Un onboarding réussi est d'abord une question de management. Ce ne sont pas les processus RH qui fidélisent un collaborateur, mais bien la manière dont il est intégré, encadré et aligné avec les attentes du management. Un salarié ne quitte pas son entreprise, il quitte son manager.

🔹 "Je ne vois pas le lien direct entre onboarding et mon activité immobilière."
➡ Un turnover mal maîtrisé fragilise vos opérations. Dans l'immobilier, chaque projet repose sur la coordination rapide de multiples acteurs : asset managers, investisseurs, promoteurs, commercialisateurs... Un mauvais recrutement ou un départ prématuré désorganise vos flux de travail, rallonge vos délais et impacte votre rentabilité.

🔹 "Je suis convaincu du problème, mais il n'existe pas de solution miracle."
➡ Cette conférence ne vend pas de solutions prêtes à l'emploi, mais propose une analyse objective et mesurable. Nous partagerons un diagnostic, des indicateurs précis et des leviers concrets permettant de réduire les risques d’échec et d’améliorer durablement la fidélisation des compétences.

💡 Un échange pragmatique entre dirigeants
Cette conférence propose une réflexion stratégique sur les leviers permettant d’améliorer l’intégration des collaborateurs et de transformer l’onboarding en un véritable levier de stabilité et de performance. Nous aborderons notamment :

✅ Comment évaluer l’impact du désengagement sur la performance globale ?
✅ Quels sont les coûts invisibles d’un onboarding défaillant ?
✅ Comment aligner les attentes entre managers, RH et collaborateurs ?
✅ Quels leviers activer pour limiter la fuite des compétences ?

🔗 Une discussion ouverte entre professionnels du secteur immobilier

Ce rendez-vous est conçu comme un temps d’échange entre dirigeants et décideurs du secteur immobilier. À travers nos retours d’expérience, nous explorerons les bonnes pratiques pour sécuriser vos recrutements et renforcer la stabilité de vos équipes. À cette occasion, nous dévoilerons le résultat national sectoriel 2024 du DP [On] (Diagnostic & Performance d’Onboarding) pour les activités immobilières en France.

🎤 Intervenants :

🔹 Victor Waknine, fondateur de Mozart Consulting ICI , est expert en stratégie, organisation et management du capital humain. Créateur de l’IBET™ (Indice de Bien-Être au Travail), du DP [On]™ (Diagnostic de Performance d’Onboarding) et du DSO (Diagnostic Socio-Organisationnel), il accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur performance sociale et managériale, en intégrant les enjeux de transformation durable, de prévention santé et de marque employeur.

🔹 Jean-Michel Lorenzi B 87, fondateur de Scyllage ICI , cabinet de chasse de têtes et de conseil en Management et Leadership, a développé une compréhension approfondie du comportement humain et de la culture organisationnelle pour aider les entreprises à attirer, sélectionner et intégrer durablement leurs salariés. Son expertise permet d’identifier les causes du désengagement et d’actionner les bons leviers pour renforcer la fidélisation et la productivité des équipes.

Notes : (1) Communiqué de presse DP [On] 2024 Diagnostic & Performance d'Onboarding  : ICI 

A l'issue de cette conférence, les échanges se poursuivront autour d'un verre.

Nous comptons sur vous.

Grégory Muguet B 04 
Président du groupement ESTP Alumni Immobilier