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Nouveau Certificat ESTP Paris Management de l'Immobilier de Santé

03 juin 2021 Ecole ESTP
Vue 6 fois

Enjeux

Flexibilité des usages, développement durable, responsabilités sanitaires et sécuritaires toujours renforcées, voici les principaux enjeux que doit relever aujourd’hui le Manager de l’ingénierie des bâtiments de santé.

Véritable garant de la mise en œuvre de la stratégie technique, immobilière et financière, il est en charge de missions variées : gestion technique du patrimoine hospitalier, maîtrise d’ouvrage pour des projets de construction en neuf, de réaménagement ou réhabilitation, pilotage financier et managérial du service…

Pour vous aider, vous et vos équipes, à relever vos nombreux défis, l'ESTP Paris vous propose un parcours certifiant composé de 4 modules centrés sur les composantes principales du métier et complétés par des visites et échanges avec des professionnels pour illustrer, à travers de projets concrets, les différentes thématiques abordées dans le parcours (développement durable, maintenance, BIM…).


Le certificat « Management de l'immobilier de santé » de l’ESTP Paris vous permettra d’être rapidement opérationnel grâce à l’expertise de nos intervenants, les exemples concrets et les échanges entre participants.

certificat ESTP Paris Management de l'Immobilier de Santé

Compétences clés acquises

Piloter un service technique au sein d’un établissement de santé et mettre en œuvre la stratégie technique, immobilière et financière.

 

Public

- Responsable technique d’établissement public de santé ou d’une structure médicosociale
- Responsable technique d’établissement hospitalier privé
- Ingénieur hospitalier
- Ingénieur généralité avec une dominante technique souhaitant s'engager dans le domaine
  hospitalier
- Cadre technique ayant de l’expérience dans le domaine hospitalier

 

Intervenants

Directeur technique, immobilier, RH, d’établissement de santé. Ingénieur biomédical et conseil
énergie.

 

Pré-requis

Formation supérieure à dominante technique ou expérience significative dans le domaine technique hospitalier/de la santé

 

Objectifs

- Définir et mettre en œuvre la stratégie de maintenance du patrimoine hospitalier
- Assurer la sécurité électrique et l’approvisionnement en énergie en fonction des contraintes
  sanitaires et des besoins spécifiques de certains équipements
- Maîtriser les spécificités de la maîtrise d’ouvrage hospitalière : cadre juridique, différents
  montages possibles en fonction du projet
- Réaliser la valorisation des actifs immobiliers hospitaliers
- Mettre en place une stratégie d’achat performante individuelle ou en groupement
- Manager un service technique hospitalier : organisation du service, droits et devoirs des agents
  montée en compétence des collaborateurs…

 

Modules du parcours certifiant *

 

Module 1
Piloter la gestion technique du patrimoine immobilier – 3 jours
- Gestion de la maintenance dans les établissements de santé
- Spécificité des contrats de maintenance des installations
- Management de l’énergie dans un établissement de santé
- Sécurité électrique dans les établissements de santé
- Equipements lourds biomédicaux
- Gestion du risque sanitaire

 

Module 2
Sécuriser son rôle de maître d'ouvrage – 4 jours

- Cadre juridique des contrats
- Grandes étapes d’un projet immobilier
- Estimation des projets immobiliers
- Montage alternatif à la loi MOP
- Opportunités de recours aux différents montages en fonction de la typologie du projet
  et des critères du maitre d’ouvrage

 

Module 3
Maîtriser la gestion financière et la performance d’achat – 3 jours

- Stratégie nationale de santé
- Mécanisme de financement publics de santé
- Principes généraux de la comptabilité publique
- Modalités de construction du plan global de financement pluriannuel de l’hôpital
- Groupement hospitalier de territoire

 

Module 4
Manager les services techniques – 2 jours

- Différentes instances et leurs rôles : CTE, conseil de surveillance…
- Rôles des organisations syndicales
- Statuts de la fonction publique et des agents contractuels de droit public
- Management des organisations techniques : entretien d’évaluation, plan de formation, réorganisation...

Exemples de thématiques des visites et échanges
Le BIM dans la construction hospitalière, visite d’un chantier de réhabilitation hospitalière, accompagnement d’un responsable maintenance...

* préconisation de suivre les modules dans l'ordre indiqué

 

Modalités pédagogiques

- Apports théoriques et méthodologiques, classe virtuelle sur des sujets spécifiques, études de cas, exercices…
- Visite de chantier en complément des modules sera organisée

 

Modalités d'admission


Le candidat devra nous fournir les documents suivants :
- CV
- lettre de motivation indiquant notamment son projet professionnel
- Dossier complété
A la réception de ces éléments, un entretien de motivation pourra être réalisé

 

Modalités de validation


- QCM, études de cas
- Questionnaire d'évaluation des acquis à la fin de chaque module
- Soutenance devant jury sur une problématique tirée au sort portant sur les sujets vus en formation : 1h de préparation + 30mn de soutenance (15mn présentation et 15mn de Q/R)

 

Dates


- Paris : du 14 septembre au 10 décembre 2021

 

Prix

- 6700 euros en exonération de TVA

Conditions d'accès à la formation : deux rentrées par an sont programmées. Le délai d’accès est d’un 1 mois minimum avant chaque rentrée, mais une procédure de 3 semaines peut être mise en œuvre en fonction des places disponibles.

Pour plus d'information, merci de contacter

Service Inter entreprise
Tél | 01 75 77 86 03




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